Tu optimises quoi? | Dérisque le progrès | Ta prochaine promotion
Qu'est-ce que tu optimises ces temps-ci?
Tout le monde optimise quelque chose, consciemment ou non. Une fois qu'on met le doigt dessus, on peut choisir, et agir avec plus d'intention.
Si tu ne te poses pas la question, tu risques d'optimiser pour une partie perdue d'avance, comme le bon/mauvais, le temps ou l'équilibre.
Voici quelques alternatives à envisager :
L'argent - revenus, liquidités, rentabilité, profit, valeur d'entreprise
L'impact - nous en avons parlé ici
La vitesse d'exécution
L'apprentissage ou le progrès
La connexion - à toi de choisir avec qui
Le plaisir
Les expériences
Ce pour quoi tu optimises, ça peut évoluer dans le temps. Il est donc utile d'en prendre conscience et de devenir intentionnel.
Ton monde n'est jamais prêt à 100% pour leur promotion
Si tu attends que tout le monde soit prêt à 100%, tu attends probablement trop.
Et trop attendre, ça te coûte de la croissance, de la motivation et de la perte de talents.
D'autant plus que le niveau de préparation à une promotion, ça ne se mesure pas vraiment. C'est comme essayer de déterminer si quelqu'un est 100% prêt à nager - la personne doit se mettre à l'eau pour le savoir.
Retenir une promotion est souvent une stratégie inconsciente pour diminuer le risque. Voici d'autres façons moins coûteuses de dérisquer cette décision :
Confier des responsabilités plus ambitieuses
Donner un mandat par intérim
Attribuer plus de ressources
Offrir du coaching, du mentorat ou de la formation à la personne durant le processus
Faire du feedback et recadrer fréquemment
D'ailleurs... c'est quoi, une promotion, pour toi?
Comme propriétaire d'entreprise ou PDG, une promotion ne prend pas la forme d'un nouveau titre.
Voici à quoi ça peut ressembler :
Accélérer la croissance de ton entreprise
Compléter deux acquisitions d'entreprises par année
Racheter un associé
Ouvrir un nouveau marché
Ne plus travailler les soirs ou les fins de semaine
T'absenter complètement des opérations 2 à 3 semaines de plus que l'année dernière
Embaucher des leaders plus forts que toi
Déléguer ou arrêter ce qui diminue ta valeur horaire moyenne
Deux choses, avant de conclure...
Ça aussi, ça se dérisque! On peut s'en parler, c'est pour ça qu'existent nos groupes de croissance.
Attendre d'être 100% prêt pour faire ça, ça te fait perdre du temps, de la croissance et des occasions.